Инвеститорът не бива да пита „какво става с проекта ми“ — той трябва да го знае. Месечен управленски доклад в първите десет работни дни на всеки месец: статус на бюджета, графика и риска, ключови решения и въпроси за решаване, статус на разрешителните, тръжните процедури и продажбите. Тримесечен Проектен борд за стратегически преглед. Стратегически контролни точки по главния календарен график. Централизирана информационна система с достъп за инвеститора — документацията се номерира, архивира и предава.
Всяко решение по проекта има документирана следа. Това не е бюрокрация — това е защитата на инвеститора при спор, проверка или финансиране.