Когато инвеститор реши да реализира сграда, пред него стоят десетки участници — проектанти, строители, доставчици, надзор, общинска администрация — и стотици решения, всяко от които влияе на бюджета и срока. Проектният мениджър е страната, която представлява интереса на инвеститора през целия този процес и държи нишките в едни ръце.
В Страйв 4БГ структурираме този ангажимент в осем фази. Фаза 0 е началната оценка — преди да се похарчи и лев за проектиране, се изготвя финансово-икономически модел и стратегия за реализация, които показват дали и как проектът е изпълним. Фаза 1 поставя инструментите за управление — график, бюджет, регистър на риска. Фази 2 и 3 водят проектирането, разрешителните и избора на изпълнители. Фаза 4 е строителството, Фаза 5 — въвеждането в експлоатация, а Фаза 6 покрива гаранционния период.
Разликата между проект с и без проектен мениджър рядко личи в началото. Тя се проявява в момента, в който нещо се обърка — забавено разрешително, оскъпяване на материал, спор с изпълнител. Тогава наличието на страна, която следи целостта на процеса и носи отговорност за интереса на инвеститора, е разликата между управляван проблем и загубен бюджет.